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二院25所:一次成功的質量制勝秘笈

發布時間:2016-12-07    信息來源: 中國航天科工二院

又是一次完美的會面,浩瀚太空再次上演“天神之吻”,這是中國航天科工二院25所微波雷達第四次保障“神舟”、“天宮”完美對接,表現依舊“毫無事故、毫無隱患、毫無懸念”。

在2016年10月19日凌晨,神舟十一號飛船在交會對接微波雷達的精準導引下,向著200多公里外的天宮二號空間實驗室高速靠近,從首次捕獲到目標鎖定,直至交會對接完成,微波雷達全程穩定跟蹤。11月18日,微波雷達再次保障神舟飛船安全撤離、返回,圓滿完成30余天的太空使命。

微波雷達以可靠的質量和優良的品質在一次次實戰中完美勝出,是怎樣的制勝秘笈確保了它連戰連勝。

“一次到位”的設計理念

相對于毫米波雷達、GPS、激光雷達,微波雷達有著獨特的優越性能,更能滿足空間復雜環境遠距離測量的要求,但研制難度極大。

2002年,交會對接微波雷達總師孫武,信心滿滿地把歷經兩年研究的雷達研制方案擺在技術專家面前,卻因為技術尚屬國內首創、完全沒有工程應用經驗,遭到不少爭論。

2006年,隨著一個個關鍵技術相繼突破,微波雷達原理樣機獲得上級單位的充分認可,這一原來不被看好的產品終于得到“可以研制生產”的批準。
此時,飛船上其他項目已經啟動了5年。

“整整五年??!別的研發單位不可能停下來等我們。相反,大家都是在日以繼夜地趕進度。”焦急萬分的孫武意識到,“我們的設計必須一次到位。”

一次到位,就是“零缺陷”!這對一項填補國內空白的課題而言,是何等的考驗?

團隊直接按照工程樣機的要求研制原理樣機,雖沒有立項背景,但也嚴格對各組合下發任務書,明確設計及測試要求。方案設計之初,就加入可靠性專家,超前考慮空間輻照、熱控、電磁兼容等特殊環境要求……。

2011年,“天宮一號”與“神舟八號”交會對接,舉世矚目。微波雷達首次參加對接任務,就以優于試驗測量最好結果的完美表現立下赫赫戰功。

對接成功后,微波雷達主任設計師蔣清富總結說,最重要的一條就是技術方案一次成功。方案不僅涵蓋技術原理、實現途徑、驗證系統及電磁兼容性、可靠性、測試覆蓋性,組合的技術方案、實現途徑,甚至到組合元器件選型、結構布局、軟件程序結構等,都能在其中找到答案。正是孫武總師編寫的總體方案高瞻遠矚,事無巨細,使得工程研制具有系統性、可控性、可靠性。方案從評審通過至交會對接任務成功,沒有出現反復,一直作為研制指導文件。

“做系統工程必須要進行系統的思考,盡量將問題考慮得更細、更全面、更徹底、更超前些,今后可以少走很多彎路!”孫武說。從2007年立項,孫武和團隊利用短短三年時間,就順利完成產品交付。正是“一次到位”的設計理念,微波雷達團隊搶占了產品質量和時間的制高點。

“全面”質量管理風格

載人航天工程的質量管理與可靠性要求與二院25所承擔的其他型號項目多有不同。研制團隊在產品質量管控中,結合航天防務產品的“全過程”質量控制及空間產品的“精細化”質量管理特點,在具體工作實踐中不斷繼承創新,形成了交會對接微波雷達特有的“全面”質量管理風格。

“全面”質量管理,既覆蓋全過程,又突出細節,體現了“嚴慎細實”的工作作風。

波雷達團隊一直踐行著這樣一句話,“做正確的事,正確地做事,把事做正確”。“做正確的事”是說設計方案要做好,確保正在做的工作是正確的,有意義的;“正確地做事”說的是工作方法,按照設計方案寫好細則、大綱,規定好操作步驟、方法;“把事做正確”說的是按照文件規定,不折不扣地高質量完成。

微波雷達從設計、接口、圖紙、任務書,到調試、測試細則、試驗方案,每一個環節都要評審,每一個環節都要簽字確認,一步一個腳印往前走,確保了產品高質量、研制高效率。

微波雷達項目把整個產品研發、制造和驗證過程細分為三十個模塊,分別進行流程化管理,確保全過程有效管控。同時將產品研制、生產中的質量控制點前移,提前化解質量風險。對關鍵點利用三類不可測分析、六個百分百確認、數據包管理等專用科學工具具體管理分析,使質量管理工作更科學、更高效。

“先從自己做好”的質量要求

在微波雷達團隊工作區的墻面上,貼著這樣一句質量警句:成功是差一點點失敗,失敗是差一點點成功。

從2007年產品研制到2011年首次執行交會對接任務,研制團隊整整攻關五年。是團隊對質量工作時刻保持著警醒,才成就“天神”交會完美一吻。

“能做到100%,絕對不做99%”,這是孫武總師常說的一句話。他就是這樣一個嚴格要求的人,有時近乎苛刻,絕不做質量問題上的“老好人”。

微波雷達原理樣機研制初期,某種測距體制還沒有被廣泛應用,外協廠家也無法很快掌握這一理論。“他們說是設計方案有問題,我很清楚,設計方案沒有問題。”孫武與研制單位發生了激烈的爭論。

為了解決問題,孫武在鉆研課題的同時,擠出時間專門撰寫了一套《某微波雷達系統論文集》,提供給有關人員學習,并且多次與研制生產廠家共同研究方案,最終研制出要求極高的外協產品。

回憶起攻關的歲月,微波雷達主任設計師蔣清富有著滿滿的成就感。“我們堅持一次把事情做對,試驗、仿真過程中出現的任何細小問題都不會放過。對技術,只有自己放心,才能讓總體放心,將自己的事情做好,才能讓團隊更加放心”。

一次例行的環境試驗中,設計師發現某參數有異常波動,雖然在指標允許范圍內,但測試人員也不敢放過,逐級報告。各組合、各協作部門在第一時間召開頭腦風暴,查找原因,經過幾個通宵徹夜排查,隱患最終得以排除,產品順利通過了試驗驗證。

這種先從自己做好的精神無疑為整個團隊的質量管理注入精魂。在研制團隊里,有的隊員顧不上照顧懷孕的妻子,有的隊員在暗室一呆就是兩個星期,有的隊員打著石膏也要堅守崗位,還有的隊員做完手術第二天就回到工作崗位。“搶時間,能吃苦,人人都有一個念頭:決不為任何理由放松質量,才保證了交會對接微波雷達從一次成功到連戰連勝。”

經歷過四次交會對接任務考驗的微波雷達,已實現換代升級,將在后續探月及深空探測任務中繼續發揮作用。一次成功的質量制勝秘笈將在實踐中不斷豐富和發展,為升級換代后的微波雷達產品提供更可靠、更高效的質量管控方案,并在相關領域推廣,為航天事業做出新貢獻。(文/金文莉)

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